010-67886146服务热线
人力资源管理理念:坚持科学的人才发展观,把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准;坚持人才资源是企业第一资源的理念,树立人人都可成才的观念,坚持以人为本,不断推进人员结构的优化,使公司的人才结构不断满足企业日益发展的需要。
人力资源概况:公司现拥有一支高素质的人才队伍。公司经过多年的引进和培养,逐渐形成了一个能够较好的驾驭市场、管理企业的高层经营团队,培育了一支忠于企业、管理经验丰富、员工信赖的中层管理队伍。公司现有员工1330人,其中拥有各类职称的专业经济技术人员625人,高级职称49人,中级职称190人,国家一级注册建造师68人,二级注册建造师55人。
近些年来,公司招收了一批符合企业发展的大中专毕业生,为公司发展注入了新生力量,现大部分已成为公司的业务带头人和技术骨干。
人力资源管理体系:
1、建立了完善的人才吸引、使用、考评体系。通过招聘、考核,录用以及培训、跟踪考核的办法,选拔优秀人才;推行公开招聘、内部交流、轮岗制、任期制等办法,不拘一格选拔、使用人才,同时加强企业内部人才的良性流动,提高人才使用效率。选人、用人坚持德才兼备,能力、业绩优先原则。
2、建立了完善的员工培训体系。坚持以能力建设为核心的人才培训和教育,通过持续不断地引进、培养人才,构筑科学合理的企业人才结构。注重培养经营管理人员的学习能力、实践能力、创新能力,造就一批立于技术前沿的拔尖人才群体,培养一批勇于创业、开拓创新、复合多能、精于策划、长于管理的专门人才;加强项目经理人的培养,建立由品德素养、业务能力、工作业绩、公关能力等要素构成的项目经理评价体系;重视对后备人才的培养,从有潜力的员工中培养、选拔核心岗位的后备人才,形成有效的人才梯队。
3、建立了完善的薪酬绩效管理体系。建立了对内体现公平、对外具有竞争力的薪酬分配体系,推行“能力决定岗位,绩效决定薪酬”的分配制度。实行对突出人才特殊分配和奖励的办法,稳定关键人才队伍,实现人尽其才,才有所值。